Estratégia de Educação Corporativa · Liderança · Cultura de Aprendizagem

Aprendizagem que ocupa o lugar que merece na estratégia.

Ajudo líderes de Educação Corporativa a transformar desafios de aprendizagem em estratégias que fazem sentido para o negócio, ganham espaço na liderança e geram impacto real.

Também apoio organizações que precisam estruturar, implementar ou transformar sua Educação Corporativa.

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Paula Buruaga, consultora em Learning and Development
Mais de 18 anosde experiência em estratégia, liderança e implementação de Educação Corporativa

Educação Corporativa não deveria apenas responder às demandas do negócio.

Deveria ajudar a organização a antecipar o que precisará saber, fazer e desenvolver para sustentar seus próximos movimentos.

É a partir dessa perspectiva que trabalho com profissionais e organizações.

Por onde faz sentido começar?

Para você

Ferramentas para sua próxima decisão

Para líderes e profissionais seniores de Educação Corporativa que querem ampliar sua atuação estratégica, transformar desafios reais em propostas consistentes e ocupar outro lugar na conversa com a liderança.

RADAR Diagnóstico estratégico de Educação Corporativa.
Mentoria Da demanda à decisão.
Conhecer o RADAR Conhecer a Mentoria
Para sua organização

Educação Corporativa que faz sentido para o negócio

Diagnóstico, estratégia, implementação e desenvolvimento para organizações que querem estruturar ou transformar sua Educação Corporativa.

RADAR Organizacional Diagnosticar e priorizar.
Advisory Estruturar.
Consultoria Implementar.
Desenvolvimento sob medida Desenvolver pessoas e capacidades.
Conhecer as soluções
Antes de tudo

Você pode conhecer muito de Learning e ainda estar longe da mesa de decisão.

É possível dominar metodologia, ferramenta e conteúdo, e mesmo assim passar mais tempo respondendo demandas do que propondo caminhos.

A diferença entre executar bem e influenciar decisões não é uma questão de esforço. É uma questão de posição: onde você atua na conversa sobre estratégia.

Esse é o ponto de partida do meu trabalho, seja com um profissional que quer ocupar outro lugar, seja com uma organização que precisa estruturar sua Educação Corporativa.

Método

Meu trabalho parte de uma ideia simples.

Aprendizagem ganha força quando estratégia, pessoas e organização conseguem caminhar juntas. Por isso meu olhar não fica restrito ao desenho de programas: passa por estratégia, governança, arquitetura de desenvolvimento, experiência, habilitadores, impacto e, quando faz sentido, pelo que essa aprendizagem pode gerar para além da própria organização.

Dimensão 1 de 7

Direção

Como a Educação Corporativa se conecta à estratégia do negócio, o papel que ocupa na organização e a filosofia que orienta suas escolhas de aprendizagem.

Clique em cada anel da marca para explorar as 7 dimensões.
Paula Buruaga facilitando uma sessão de trabalho
Por que eu

Eu conheço essa cadeira porque já estive nela.

Por mais de 18 anos, liderei Educação Corporativa dentro de organizações complexas, tomando as decisões que hoje ajudo outros líderes de RH e L&D a tomar.

Trajetória

+18 anos de experiência em Educação Corporativa.

Times globais

Até 15 especialistas liderados diretamente.

Investimento

R$20 milhões+ em investimentos gerenciados.

Atuação internacional

13 países em projetos internacionais.

Escala

+700 líderes alcançados por programas desenvolvidos sob minha liderança.

Experiência direta

+200 líderes desenvolvidos diretamente por mim.

Eu sei a diferença entre ter uma boa ideia e conseguir fazê-la ganhar espaço, orçamento e patrocínio dentro de uma organização.

Conheça mais sobre mim →

Talvez o próximo movimento comece por uma conversa.

Se você está tentando estruturar uma Educação Corporativa mais estratégica, transformar um desafio em uma proposta consistente ou simplesmente precisa de alguém que pense com você, podemos conversar.

Vamos conversar →